AKUB Unternehmensberatung

KI- & KMU.DIGITAL-Beratung, effiziente Organisation und gezielte Innovation – für KMU in Salzburg und Oberösterreich.

KI rechtskonform implementieren, digitale Trends und KMU.DIGITAL-Förderung nutzen, Organisation effizient gestalten, Innovationen gezielt umsetzen – ich unterstütze Sie dabei mit langjähriger Erfahrung als Produkt- und Qualitätsmanager in KMU sowie als zertifizierter KI- und Digitalisierungsberater.

Strategie entwickeln

Innovation gestalten

KI & KMU.DIGITAL nutzen

Organisation optimieren

Zukunft entsteht nicht zufällig – sie wird gestaltet.

Unternehmensberater für KMU in Salzburg und Oberösterreich mit Schwerpunkt auf effizienter Organisation, KI & Digitalisierung sowie zielgerichteter Innovation.
Meine Beratung basiert auf langjähriger Berufserfahrung als Produkt- und Qualitätsmanager in KMU, ergänzt durch Spezialisierungen in digitaler Transformation, KI-Beratung, agiler Innovation und Prozessmanagement.

Ich unterstütze Unternehmen dabei,

  • KI wirtschaftlich sinnvoll, rechtskonform (DSGVO, EU AI Act) und wirksam zu implementieren – als zertifizierter KI-Beauftragter

  • Chancen digitaler Trends gezielt zu nutzen – als zertifizierter Digital Consultant und KMU.DIGITAL-Förderberater

  • Innovationen von der Ideenfindung über die Konzeptentwicklung bis zur wirksamen Umsetzung zu gestalten

  • Prozesse zu verbessern und neu zu denken – als TÜV-zertifizierter Qualitätsbeauftragter

Alle genannten Zertifikate sind als Personenzertifizierungen nach ISO/IEC 17024 ausgestellt. Im Rahmen von KMU.DIGITAL und KMU.DIGITAL & GREEN profitieren Sie zusätzlich von geförderten Beratungen.

Wählen Sie das für Ihr Unternehmen passende Einstiegspaket.

Quick-Check

Sie möchten sich einen Überblick über Digitalisierung, Innovation oder Organisation verschaffen – und dabei tiefhängende Früchte sowie neue Perspektiven entdecken?
 Dann ist der 4-stündige Quick-Check genau das richtige für Sie.
600
  • KMU.DIGITAL
    KMU.DIGITAL & Green
    80% FÖRDERUNG

    Digitale Chancen erkennen, sinnvoll nutzen und zukunftssichere Lösungen gestalten
  • Innovation

    Innovation erkennen, Potenziale bewerten und umsetzbare Strategien entwickeln.
  • Organisation


    Strukturen stärken, Abläufe verbessern und die Handlungsfähigkeit nachhaltig steigern.

Deep-Dive

Sie wollen ein Digitalisierungsprojekt starten, ein neues Produkt oder Ihre Organisation weiterentwickeln – mit einem klaren Konzept für eine zielgerichtete Umsetzung?
 Dann ist das dreiteilige Deep-Dive-Paket genau das Richtige: ganzheitlich, strategisch und praxisnah.
2000
  • KMU.DIGITAL
    KMU.DIGITAL & Green
    50% FÖRDERUNG

    Digitale Chancen erkennen, sinnvoll nutzen und zukunftssichere Lösungen gestalten
  • Innovation

    Von der Idee zum tragfähigen Konzept – strukturiert, strategisch und umsetzungsnah.
  • Organisation


    Struktur, Klarheit, Zukunftssicherheit – Ihre Organisation als tragfähiges Fundament.

ABO

Sie möchten an einem Projekt oder Thema dranbleiben – mit einem Sparringpartner, der Impulse gibt, begleitet und bei der Umsetzung unterstützt?
 Dann ist das Abo-Modell genau das Richtige: flexibel, praxisnah und individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.
  • Abo S € 560
    1 x 4h / Monat
  • Abo M € 1080
    2 x 4h / Monat
  • Abo L € 2120
    4 x 4h / Monat
  • Abo XL € 4130
    4 x 8h / Monat
  • Jedes Abo hat eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten.


Individuelles Paket

Wenn Standardlösungen nicht greifen, entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Beratungspaket – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ressourcen und Projektschwerpunkte. Ideal für komplexe Digitalisierungsvorhaben, Innovationsthemen oder Organisationsentwicklung.
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Schwerpunkte meiner Beratung für KMU

Als erfahrener Produkt- und Qualitätsmanager betrachte ich Unternehmen, Prozesse und Technologien ganzheitlich. Es geht nicht nur um einzelne Tools, Methoden oder Produkte, sondern um deren Wechselwirkungen – also darum, wie Struktur, Abläufe, Menschen und Technik zusammenwirken und sich gegenseitig beeinflussen.

In meiner Beratung verbinde ich  KI & Digitalisierung, Innovation und Prozessoptimierung so, dass sie zu Ihrer Realität als KMU passen – wirtschaftlich sinnvoll, praxisnah umsetzbar und mit klar erkennbarem Nutzen für Mitarbeitende, Kund:innen und Ihr Geschäftsmodell.

KI-Beratung – KI wirtschaftlich sinnvoll & rechtskonform einsetzen

KI ist einer der größten Hebel, den wir aktuell haben, um Effizienz zu steigern und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern – etwa durch Automatisierung, bessere Entscheidungen oder neue Services für Kunden. Gleichzeitig scheitern sehr viele KI-Vorhaben nicht an der Technologie sondern an unklaren Zielen und am Projektmanagement. Als zertifizierter KI-Beauftragter unterstütze ich KMU entlang des gesamten KI-Lebenszyklus – mit Fokus auf wirtschaftlichem Nutzen, zielgerichteter Planung, effizienter Umsetzung und nachhaltiger Implementierung:
  • Potenziale & Use Cases identifizieren: Relevante Anwendungen entlang der Wertschöpfung finden, Nutzen, Risiken und Machbarkeit bewerten.

  • MVP & Rapid Prototyping: Schlanke Prototypen entwickeln, Wirkung messen und fundierte, ROI-basierte Entscheidungen ermöglichen.

  • Umsetzung & Skalierung: KI-Lösungen in Prozesse integrieren – unter Berücksichtigung der 12 Bausteine der KI-Projektmanagment-Canvas und der rechtlichen Rahmenbedingungen (EU AI Act, DSGVO) sowie bei Bedarf mit Unterstützung eines erprobten Partnernetzwerks.

Basis-Paket: KI-ready für KMU
Rahmenbedingungen schaffen, damit KI sicher im Unternehmen ankommen kann – Rollen und Verantwortlichkeiten klären, Prozesse und Datenstrukturen vorbereiten sowie Mitarbeitende schulen und aufklären.

Ziel: KI-Lösungen, die Kosten senken, Produktivität steigern und Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher machen.

KMU.DIGITAL – Digitalisierung mit Förderung umsetzen

Bei der Fülle an digitalen Trends und Möglichkeiten ist es für KMU oft schwierig, den Überblick zu behalten:
Welche digitalen Trends und Entwicklungen sind für uns relevant – und was bringt wirklich Nutzen?

KMU.DIGITAL ist eine Initiative des zuständigen Bundesministeriums in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ).
Ziel ist es, das Potenzial der Digitalisierung für österreichische KMU nutzbar zu machen – gerade in einer Zeit, in der KI, Automatisierung und digitale Prozesse zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor werden.

Das Programm setzt Anreize, Digitalisierungsprojekte gezielt voranzutreiben, indem Unternehmen dabei unterstützt werden,

👉 Potenziale und Chancen zu identifizieren
👉 Strategien und Konzepte zu entwickeln
👉 Lösungen erfolgreich in Betrieb zu nehmen bzw. am Markt zu platzieren

Die Förderschiene KMU.DIGITAL & GREEN unterstützt zusätzlich Projekte mit Fokus auf Energieeffizienz, Ressourcenschonung und nachhaltige Geschäftsmodelle.

Was wird gefördert?
KMU.DIGITAL unterstützt
• individuelle Beratung durch zertifizierte Berater:innen (Status- & Potenzialanalysen, Strategieberatung)
• sowie die Finanzierung ausgewählter Digitalisierungsprojekte im Anschluss an die Beratung (Umsetzungsförderung).

Als zertifizierter KMU.DIGITAL-Berater unterstütze ich Unternehmen in Salzburg und Oberösterreich dabei, passende Digitalisierungsvorhaben zu identifizieren, Förderungen optimal zu nutzen und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Die Entwicklung neuer Produkte oder die Weiterentwicklung bestehender Angebote ist ein entscheidender Hebel, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ob physisches Produkt, digitale Dienstleistung oder Geschäftsmodell – gemeinsam identifizieren wir Innovationspotenziale, bewerten Chancen und entwickeln strategische Konzepte für marktfähige Lösungen.

Dabei profitieren Sie von über 20 Jahren Erfahrung entlang der gesamten Produktentstehungskette – von der Idee bis zur Umsetzung:
Als Prozessingenieur, Produktentwickler, Produktmanager habe ich zahlreiche Produktideen erfolgreich realisiert – insbesondere im Bereich Konsumgüter und elektrische Geräte sowie Steuerungen.

Auch bei der Finanzierung von Innovationsvorhaben unterstütze ich Sie – durch meine Erfahrung mit der Abwicklung von Förderungen (z. B. FFG, AWS, KMU.DIGITAL) kann ich Sie gezielt bei der Auswahl und Antragstellung begleiten.

Ich bringe diese Praxis in Ihre Projekte ein – strukturiert, marktorientiert und umsetzungsnah. Gemeinsam schaffen wir Innovation mit Wirkung.

Eine funktionierende Organisation ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis klarer Strukturen, gelebter Verantwortung und guter Zusammenarbeit.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse, Rollen und Steuerungslogik – mit dem Ziel, Transparenz zu schaffen, Abläufe zu verbessern und die Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Meine Erfahrung: Als TÜV-zertifizierter Qualitätsbeauftragter habe ich Qualitätsmanagementsysteme aufgebaut, Unternehmen zur ISO 9001-Zertifizierung begleitet und internationale Produktionsstandorte erfolgreich geleitet.
Ich habe Teams in Entwicklung und Produktion geführt und weiß, worauf es in der Zusammenarbeit ankommt – unabhängig von Branche oder Betriebsgröße.

Ob klassische QM-Methoden, agile Ansätze wie OKR und Kanban oder individuelle Prozesslösungen – wichtig ist, dass es zu Ihrem Unternehmen passt.
Deshalb erarbeiten wir gemeinsam praxisnahe, maßgeschneiderte Konzepte, die Ihre Strukturen stärken und Ihre Organisation zukunftssicher machen.

Meine Expertiese- IHRE VORTEILE

✅ 20+ Jahre Praxiserfahrung entlang der gesamten Produktentstehungskette

✅ Internationale Produktentwicklung – inkl. Hardware, Software, Kunststoff- und Metallverarbeitung (z. B. Spritzguss, Blechbearbeitung), Digitalisierungsprojekte (IoT, APP, Cloudlösungen), Produktdesign

✅ Erfahrung in der Serienproduktion von Konsumgütern und elektrischen Haushaltsgeräten

✅ Erfahrung im internationalen Sourcing

✅ Aufbau und Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001

✅ Normungserfahrung (DIN, OVE, Austrian Standards)

✅ Erfahrung im Umgang mit Schutzrechten (z. B. Patente, Gebrauchsmuster, Designschutz)

✅ Erfahrung mit Zertifizierungen – TÜV, VDE, EMV, CE

✅ Tools & Methoden von klassisch bis agil – z. B. ISO, OKR, Kanban sowie KI-gestützte Anwendungen

✅ Strategische und praxisnahe Umsetzung – individuell abgestimmt

✅ Prozessorientierte Beratung mit Blick auf Machbarkeit und Mensch

✅ Förderkompetenz: FFG, AWS und KMU.DIGITAL (inkl. Green)

✅ Führungserfahrung in Entwicklung, Produktion und internationalem Umfeld

✅ Interdisziplinäre Projektleitung – von der Idee bis zur Umsetzung

✅ Erfahrung in Start-ups, internationalen Konzernen und KMUs – mit sicherem Gespür für unterschiedliche Kulturen, Strukturen und Anforderungen

✅ Zertifizierter KI-Beauftragter (WIFI_ID: KIB25SBG0002)

✅ Zertifizierter Digital Consultant (Incite_ID: DC0815) 

✅ Zertifizierter Qualitätsbeauftragter (TÜV Austria_ID: Z17.08.011.201)

Über mich

Hallo, ich bin Adis Kaljikovic, Unternehmensberater für KMU in Salzburg und Oberösterreich – mit Fokus auf KI & Digitalisierung, effiziente Organisation sowie zielgerichtete Innovation.

Mein beruflicher Hintergrund liegt im Produkt- und Qualitätsmanagement, mit über 20 Jahren Erfahrung – überwiegend in produzierenden Unternehmen und KMU, nah an Produkten, Prozessen und Teams. In dieser Zeit habe ich die Entwicklung neuer Produkte, Prozessoptimierungen sowie Organisations- und Digitalisierungsprojekte in unterschiedlichen Rollen aktiv mitgestaltet – als Produktentwickler, Produkt- und Qualitätsmanager sowie Führungskraft.

Was mich auszeichnet: ein ganzheitlicher Blick auf Technologie, Strukturen im Unternehmen und wirtschaftlichen Nutzen sowie lösungsorientiertes Denken und eine starke Umsetzungsorientierung.

Ich bin zertifizierter KI-Beauftragter, Certified Digital Consultant und TÜV-zertifizierter Qualitätsbeauftragter.

Mein Anspruch: praxisorientierte Lösungen – einfach, wirksam und wirtschaftlich sinnvoll.

Vereinbaren Sie Ihren unverbindlichen Beratungstermin

Nutzen Sie die Möglichkeit, ganz einfach einen Termin für ein persönliches Gespräch zu buchen. Klicken Sie auf den Kalender, wählen Sie die für Sie passende Zeit und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.

Jetzt Kontakt aufnehmen und gemeinsam durchstarten!

Sie haben Fragen, wünschen weitere Informationen oder möchten direkt loslegen? Zögern Sie nicht – wir sind für Sie da! Ob telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular – wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam die nächsten Schritte zu planen.

Kapellenstraße 1a
5302 Henndorf am Wallersee

KMU.DIGITAL, KMU.DIGITAL & Green

Strukturierte Potenzialanalyse aktueller Digitalisierungstrends:
Wir prüfen, welche digitalen Trends für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, bewerten Chancen und Risiken und skizzieren einen ersten Umsetzungsplan – kompakt, praxisnah und auf Ihr Unternehmen abgestimmt.

Mögliche Fragestellungen:

  • Wo bringt Digitalisierung echten Mehrwert für unser Unternehmen?
  • Welche Projekte sind kurzfristig realisierbar, welche brauchen mehr Vorlauf?
  • Wie nutzen wir Förderprogramme wie KMU.DIGITAL optimal?
  • Wie entwickeln wir digitale Lösungen, die langfristig funktionieren?


Hinweis zur Förderung:

  • 80 % Zuschuss für die Potenzialanalyse (maximal 400 Euro Förderung)
  • Aufbauend darauf: 30 % Zuschuss für die Umsetzung digitaler Projekte (maximal 6.000 Euro Förderung)


Innovation

Ob die Entwicklung neuer Ideen oder die Weiterentwicklung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle – als Sparringspartner und Impulsgeber unterstütze ich Sie dabei, Innovationspotenziale sichtbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch einzuschätzen und erste strategische Ansätze für die weitere Entwicklung zu skizzieren.

Mein Fokus liegt auf Lösungen, die marktorientiert, skalierbar und praxistauglich sind. Gemeinsam identifizieren wir ungenutzte Möglichkeiten und entwerfen erste Innovationsrichtungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken können.

Mögliche Fragestellungen:

  • Wie können bestehende Produkte oder Services innovativ weiterentwickelt werden?
  • Wo liegen ungenutzte Potenziale im Markt oder im eigenen Portfolio?
  • Welche Ideen haben echtes Wachstumspotenzial und sind realisierbar?
  • Wie lassen sich Chancen und Risiken neuer Konzepte fundiert bewerten?

 

Organisation

Eine funktionierende Organisation ist kein Zufall – sie entsteht durch klare Prozesse, effiziente Strukturen und gelebte Verantwortung.
Im Quick-Check analysieren wir Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation und überlegen gemeinsam, mit welchen Arbeitsweisen, Tools oder Methoden Sie künftig einfacher, klarer und wirksamer arbeiten können.
Ob klassische Prozessgestaltung, moderne Ansätze wie OKR oder bewährte Werkzeuge wie Kanban – wir skizzieren erste, zu Ihrem Unternehmen passende Entwicklungsmöglichkeiten.

Mögliche Fragestellungen:

  • Wie klar sind Rollen und Verantwortlichkeiten bei uns verteilt?
  • Wo können wir Prozesse vereinfachen oder Abläufe beschleunigen?
  • Wie stärken wir die Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen?
  • Welche Tools oder Methoden (z. B. ISO, OKR, Kanban) passen zu unserem Unternehmen?

KMU.DIGITAL, KMU.DIGITAL & Green

Im Deep-Dive Digitalisierung entwickeln wir systematisch Konzepte für die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens – mit besonderem Fokus auf Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und nachhaltige Veränderungen.
Gemeinsam analysieren wir Potenziale, priorisieren Digitalisierungsprojekte und skizzieren eine strategische Roadmap zur Umsetzung.

Im Deep-Dive bearbeiten wir unter anderem folgende Kernfragen:
🔹 Wie können Produkte und Services durch digitale Technologien weiterentwickelt werden?
🔹 Welche digitalen Geschäftsmodelle eröffnen neue Umsatz- oder Marktchancen?
🔹 Welche Prozesse können durch Digitalisierung effizienter oder kundenfreundlicher gestaltet werden?
🔹 Wie können wir Nachhaltigkeit und Digitalisierung sinnvoll miteinander verbinden?
🔹 Wie priorisieren wir Digitalisierungsprojekte sinnvoll nach Wirkung und Umsetzbarkeit?

Hinweis zur Förderung:

  • 50 % Zuschuss für die Strategieberatung (maximal 1000 Euro Förderung)
  • Aufbauend darauf: 30 % Zuschuss für die Umsetzung digitaler Projekte (maximal 6.000 Euro Förderung)


Innovation

Von der ersten Idee bis zum tragfähigen Konzept: Gemeinsam analysieren wir Innovationspotenziale und entwickeln strategische Ansätze für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle – stets mit klarer Ausrichtung auf Marktbedürfnisse, Kundennutzen, Skalierbarkeit und konkrete Umsetzungsmöglichkeiten.

Mögliche Fragestellungen:

  • Wie können Innovationsideen systematisch bewertet und priorisiert werden?
  • Welche Marktchancen bieten sich für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle?
  • Wie sichern wir die Umsetzbarkeit und Skalierbarkeit von Innovationsprojekten?
  • Welche Ressourcen, Partner oder Technologien sind für eine erfolgreiche Realisierung erforderlich?
  • Wie gestalten wir einen tragfähigen Innovationsfahrplan von der Idee bis zur Markteinführung?

 

Organisation

Wir betrachten Ihre Organisation ganzheitlich – von Strukturen über Prozesse bis hin zu Steuerung und Verantwortlichkeiten. Ziel ist es, praxisnahe Konzepte zu entwickeln, die Transparenz schaffen, Zuständigkeiten klar regeln und die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig stärken. Dabei denken wir Organisation nicht als starre Struktur, sondern als anpassungsfähiges System für Wachstum und Veränderung.

Mögliche Fragestellungen:

  • Wie können Strukturen schlanker und flexibler gestaltet werden, ohne Effizienz einzubüßen?
  • Wie erreichen wir eine klare Verteilung von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten?
  • Welche Prozesse sollten wir standardisieren, automatisieren oder neu denken?
  • Wie fördern wir Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Führungsfähigkeit im Unternehmen?
  • Welche organisatorischen Voraussetzungen sind notwendig, um zukünftiges Wachstum erfolgreich zu bewältigen?

Manche Projekte oder Entwicklungsvorhaben brauchen mehr als einen einmaligen Impuls – sie brauchen Begleitung über einen längeren Zeitraum.
Mit dem Abo-Modell biete ich Ihnen flexible, planbare Unterstützung: als Sparringpartner, Umsetzungsbegleiter und Impulsgeber, der drangeblieben wird.

Sie wählen die passende Intensität – je nach Projektphase und Bedarf:

  1. Abo S: 1× 4 Stunden pro Monat (€560)
  2. Abo M: 2× 4 Stunden pro Monat (€1080)
  3. Abo L: 4× 4 Stunden pro Monat (€2120)
  4. Abo XL: 4× 8 Stunden pro Monat (€4130)


Mögliche Fragestellungen:

  1. Wie sichern wir nachhaltige Umsetzung und Weiterentwicklung nach einem Workshop?
  2. Wie begleiten wir ein konkretes Projekt kontinuierlich von Idee bis Umsetzung?
  3. Wie behalten wir Fokus, Geschwindigkeit und Qualität in Veränderungsprozessen?
  4. Wie nutzen wir regelmäßige Impulse, um flexibel auf neue Entwicklungen zu reagieren?


Hinweis:
Jedes Abo hat eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten.
Auf Wunsch können die Stunden pro Termin halbiert und die Anzahl der Termine verdoppelt werden – für noch mehr Flexibilität.